一、期望
最低要求功能集
二、期望原因
-
发行商要求开发商有概念设计
-
游戏要交付八小时以上的游戏内容
-
要有一个发布日期
三、开发阶段
概念、原型制作、制作阶段、后期制作
各个阶段不是孤立存在于不同时间周期内的
用发布来管理各个阶段
发布版本由Sprint构成
- 概念
目标 ———— 得出实现方式 或 向老板展示的原型
- 原型制作
方式 ———— Spirnt开展
目标 ———— 主要功能
- 制作阶段
方式 ———— Spirnt开展
目标 ———— 资源制作、速度提升
- 后期制作
方式 ———— 调试
目标 ———— alpha版本、beta版本、可发布版本
四、开发阶段中的制作阶段
制作阶段是最具挑战和最昂贵的阶段
1、挑战
（1）制作流程合理性
串联式工作流，一环超时全部超时
（2）让每个人都忙起来
工种间的前置关系处理
（3）使用更少的迭代
2、精益生产的一种实践
（本书未细讲精益生产理论）
（1）用看板
可视化流程 精益工具 透明度
可预测的速度制作资源
（2）时间窗
基于时间（成本）和质量之间的平衡
（3）循环时间（cycle time）
指每个步骤花费的时间
平衡每个步骤的循环时间
例如：超出的步骤增加人力
3、精益持续改进
（1）更小的批量
问题：大型资源有庞大的循环时间
解决方案：
① 消灭批量工作
② 合理的缓冲值预估
（2）减少浪费
问题：浪费时间在不创造价值的事情上
> 如：等待导出、等待审核
解决方案：时间窗 → 压力 → 迫使寻找更有效工作方式
（3）限制创造力
“被迫工作在一个严格的框架中时，想象力会达到它的最高峰并创造出最丰富的想象力。完全自由的工作很可能进展缓慢。” —— T.S.艾略特
框架！
（4）知识、技能和授权
问题：每个人影响力有限
解决方案：授权 → 透明 → 做更好的决定
（5）外包
问题：外包会限制大型资源迭代数量，迭代有限影响质量
解决方案：交付更小批量组件给生产线